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玫瑰原產於中國，在我國華北、東北、西北、華東、華南均有分佈，是一種集美化、綠化、食用、藥用於一身的薔薇科木本植物，也是一種備受人們青睞的觀賞植物。
作為世界名花，玫瑰具有較高的觀賞價值，更重要的是具有廣泛的醫藥、工業、食品、日用化工等領域的實用價值，它既能供人觀賞，又是珍貴的中藥材，也是化工產品的香料來源和食品工業的重要添加原料，同時還是城鄉綠化、山區綠化及水土保持用的重要花灌木。隨著科技水平的提高，對玫瑰的深加工產品不斷湧現。玫瑰的初級加工產品有幹花蕾、幹花瓣、幹花、醃制品、糖玫瑰、玫瑰醬、玫瑰露，精加工產品有玫瑰浸膏、玫瑰精油等。玫瑰產品在餐飲業、化妝品行業、制藥業等都得到廣泛應用。
從世界范圍看，近幾年來，香精香料工業的增長一直保持較高水平。國際香料工業1990年產值為51億台中二手冰櫃收購美元。國內市場對香精香料的需求逐年遞增，1994年總產值84億元，到2003年產值達175億元。在今後相當長的一段時間，香料工業還將繼續保持高速發展趨勢，對玫瑰及其深加工產品的需求量也逐年增加。
目前，國內外市場對玫瑰中古餐飲設備買賣花、玫瑰油、玫瑰幹花蕾等原料的市場需求呈逐年上升趨勢，價格節節攀升。據市場調查，我國藥用、食用、化工用及出口幹玫瑰花年需求30萬噸以上，而目前產量不足10萬噸，供需矛盾十分突出。玫瑰花提取玫瑰油及系列產品的國內外市場潛力非常巨大，因此，玫瑰產業極具商機，前景廣闊。
互聯網+ 下玫瑰產業電商現狀及前景
隨著互聯網經濟的不斷發展，在世界范圍內掀起瞭一股電子商務熱潮，各個行業都開始涉足互聯網，也想搭上 互聯網+ 潮流。 互聯網+玫瑰產業 正以前所未有的發展速度融入互聯網。
傳統的玫瑰銷售是 坐門等客 ，主要依靠外商組織出口，這一方面使花農利益受損，中間商賺取的利潤是花農的幾倍甚至十幾倍，另一方面造成玫瑰生產受制於人，一旦市場價格下滑，客戶不來收購，玫瑰花就會滯銷，直接挫傷農民的生產積極性。
與傳統的玫瑰銷售信息不靈，銷售渠道不暢通相比，互聯網銷售很大程度上解決瞭信息不靈、銷售渠道不暢的問題，並且省去瞭大量的中間渠道和環節，縮短瞭產品從生產到銷售的時間，提高瞭整個生產、消費、使用的效率和體驗感，使花農利潤增加，提高花農種花積極性。貨運企業可通過互聯網直接生產者聯系，擺脫對中間商的依賴，使得客戶能夠得到最新鮮、物美價廉的玫瑰產品，同時可以使玫瑰供應商利益最大化。可以說，互聯網在縮短生產者與運銷業距離的同時，也使商務活動變得更加高效、高質，生產商和供應商隻需要利用很短的時間最大限度的獲取行業市場信息，進而增強適應市場的能力和企業的生命力。
實際上， 互聯網+玫瑰產業 發展空間大，潛力十足，不僅可以推動信息傳播，使不同產業協調可持續發展，增加市場的透明度和合理價格的發現，而且可以擴大規模生產和經營，並逐步實現針對性生產，進一步擴大宣傳力度，提高產品附加值，加大玫瑰研發力度，實施 互聯網+玫瑰產業 戰略，全面推進玫瑰系列產品網絡銷售，實現線上線下深度融合進而不斷提升產品的競爭力，促使我國玫瑰產業結構走向完善，為玫瑰產業帶來新的發展契機。
一、目前主要的電子商務模式
1、阿裡巴巴平臺是多維度綜合型平臺模式，而相應的淘寶、天貓等卻是以多維度展開的。比較有創新的就是 挑食 板塊、 舌尖上的中國 的在線發售和原產地預售模式，配合菜鳥未來的冷鏈物流來發展。
2、交易對接 ABC 模式：以京東為代表。京東現在進行的僅是涉及農產品的線上交易，主要基於其開放平臺。但是也準備將農產品的采購、倉儲、輸送、營銷售後服務綜合為一體，並提供質量認證和信譽保障。
3、單品垂直細分領域的電子商務模式
網庫集團在行業率先提出單品垂直電子商務模式。基於這一模式理論建立起來的中國玫瑰產業網，隻專註玫瑰產業，通過聚合單品產業的供應商、采購商以及關聯產業上下遊企業，從而使平臺具有鮮明的行業特點，能夠很好地體現出行業規則。從玫瑰單品的交易、推廣、招商到相關行業資源整合，中國玫瑰產業網均給出瞭完備的解決方案。
網庫集團的單品供應鏈電商模式以供應鏈管理為基礎，運用大數據全面進行商業模式的變革台中二手設備收購、低成本建立持續穩定的開辟網上生意通道，並開展上下遊供應管理，打通整個產業的經濟活力，從而有效實現增量價值。
網庫集團旗下中國玫瑰產業網作為互聯網時代的一種嶄新商業模式，其先進性和優越性在 互聯網+ 戰略格局下必定會引領玫瑰生產加工企業成功實現轉型與升級。
責任編輯：baping
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